DCZ 520 — Applied Project Management in Maritime Studies Not Dağılımı

Kredi

3

AKTS

7,5

Saat (T+U+L)

3+0+0

Önkoşul

Yok

Program Yönetiminin Tarihçesi, Tanıtım Videoları / Sunumları, Program Yönetimi Tanımları ve Notlar, Neden Projeleri Yönetin? Proje Yöneticilerinin Görevi, Genel Yönetim ve Proje Yönetimi Arasındaki Farklar Kritik Yol Yöntemi, Program Yönetiminde Adımlar, BGBM, Gantt Tabloları, Kritik Yol Tanımlama, Paralel ve Sıralı Görev Bağımlılıklarına Odaklanma, Toplam Boşluk, Boşluk Boşluğu, Proje İhtiyaçları ve Hedefleri, Gereksinim Yönetimi, Proje çevresinin incelenmesi, Proje Parametreleri, Ön Projenin Tanımı Projelerin Doğasının Değiştirilmesi, Proje Başlangıç Riskleri Tanımlama ve Kontrol, Konfigürasyon Kontrolü,Tasarım Yapı Matrisi, İş Gücü Yapısının Geliştirilmesi, Çizelgeleme, Olasılıksal Çizelgeleme, Zaman Yönetimi, Sıralama, Bölme ve Yırtma, Sıralı ve Paralel İterasyon Modelleri, Süreç Analizi ve Yeniden Tasarlama, Risk Yönetimi, Kaynak Tahsisi, Vaka Çalışmaları, Örnek Proje Yönetimi Planı ve Risk Yönetimi Planı, Bütünleşik Ürün ve Süreç Onaylama ve Onaylama, Bütünleşik Takım Toplantıları (ITM), Proje Kapsamı ve Maliyeti, Proje Finansmanı, Finanse Kanalları, Gerçek Maliyet Kontrol Uygulaması, Sistem ve Proje Dinamiğine Giriş, "Yumuşak" ve "Sabit" Araçlar, Nedensel Döngü Şemaları, Proje Dinamiğinin Kantitatif Modellemesi,Proje Süreçleri ve Uygulaması, İnsanlar ve Projeler, Proje İletişimi, İletişim Engelleri, İzleme ve Raporlama, Durum Toplantıları, Takım Çalışması, Toplantı Vaka Çalışmaları, Proje Yöneticileri için Gerekenler, Kişilik Testleri ve Profilleri (MBTI gibi), Kurumsal Kültür ve Teşvik Etkisi Yapılar, Tipik Proje Yöneticisi Profilleri (Sınıf Anketi Sonuçları), Bölgesel Kanunlar, Düzenlemeler ve Etik, Organizasyonel Kültür, İş Sağlığı ve Güvenliğini Denetleme,Proje Stratejik Konuları, Proje Dinamiği Vaka Çalışmaları, Satın Alma,Proje Ölçüm ve Kontrol, Kalite Belgesi, Muayene, Başarı Faktörleri, İşyeri Tehlike Yönetimi, Yasama İhtiyaçları ve Hazar Yönetimi